降价方法(降价包括两种方式)

本文目录一览：

• 〖壹〗、商品降价比例怎么算
• 〖贰〗 、买东西怎么砍价
• 〖叁〗
  、90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
• 〖肆〗、在原来的基础上降价百分之十五怎么算

商品降价比例怎么算

首先明确降价比例是指商品降低的费用与原价的比值
。计算时
，用原价减去现价得到降价的金额，再用降价金额除以原价 ，最后乘以100%就能得出降价比例。比如一件商品原价100元
，现在售价80元，那么降价金额就是100-80 = 20元 。用20除以100得到0.2 ，再乘以100%
，得出降价比例为20%
。

计算几个点的方法是将部分值除以总值，然后乘以100得到百分比。

商品降价幅度的计算方法是：用（原价-现价）÷原价×100%  。比如一件商品原价是100元 ，现在降价到80元
。首先计算出费用降低的部分
，即100-80 = 20元。然后用降低的费用除以原价，20÷100 = 0.2 。最后乘以100% ，0.2×100% = 20%
，所以这件商品的降价幅度就是20%
。

下面，我们计算降价的百分比。降价幅度为0.2x除以涨价后的费用2x ，即0.2x/2x，简化后得到1/6 。因此
，商品必须降价17%才能恢复到原价
。这一计算过程基于数学中的基本比例关系，体现了费用变动与恢复之间的数学联系。具体来说 ，如果商品原价是100元
，那么在涨价20%之后，新的费用变为120元 。

计算降价率的公式是：（1 - 降后的费用 / 降前的费用） * 100%。通过这个公式 ，我们可以清楚地了解商品费用降低的具体比例
。比如
，如果一件商品原价是200元，现在降价到150元 ，那么降价率就可以这样计算：（1 - 150 / 200） * 100% = 25%。这意味着
，这件商品的费用降低了25% 。

买东西怎么砍价

即使在标价商品的实体店，你也可以尝试砍价 ，尤其是在小型个体商户那里
。 砍价时
，一般会从商家报价的基础上至少砍掉一半，也就是要求至少五折的优惠。如果条件允许 ，你可以继续压低费用 。 向商家展示你的购买力，告诉他们你可能会成为常客
，并介绍更多朋友来光顾
。

假装离开。有时候你给出的费用商家不同意，但是也没有非常坚决的拒绝你 ，这时候你假装离开
，他可能会喊你回去，但是只要他喊你就代表他想卖 ，费用基本合适
，这时候你不要再往上加钱哦，你刚刚给出的费用已经达到商家要求的底线以上了 ，否则人家不会喊你回去的 。一般砍价都是三分之一原则
。

单纯砍价可能对方不乐意
，但是“秒付”对于卖家来说诱惑太大了。现在不卖，也许下次遇到个难缠问半天又跑了 。这招10个里有8个是OK的
。（只要不是砍太多）卖家写“不议价 ”可以问问能否包邮。如果是“不议价 、不包邮
”就不用问了 ，以免双方都不开心 。

买衣服可以送腰带
、买鞋子送袜子
，变相地就砍下了费用，你买他也卖 ，双方都充满了快乐的气息。但买有的东西就没必要这么砍
。以上这些砍价方法虽然有节奏，但杀气太重
，总归还是不够优雅。人世间最优雅的砍价，还是得看你妈 。你妈级砍价 你妈砍价 ，大象无形
，大音希声
。

买东西砍价可通过直接询问、利用节日优惠 、争取会员价
、遵循三分之一原则、假装离开 、询问团购价等方式实现。直接询问能否便宜：部分商家偏好干脆的顾客，面对这类卖家 ，直接询问能否降价
、降价幅度及最低售价即可 。若卖家拒绝议价
，可果断离开，这种方式效率较高
。

90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价

〖壹〗、以下是一些能让供应商降价的方法：借刀杀人：通常询价后有3～7个供应商报价 ，按报价高低排列后
，面临从报价比较高或最低者着手议价等选取，无标准答案 ，需视具体情况而定。采购人员工作忙碌
，逐一议价耗时且决定困扰多 。仅从报价最低者议价，其可能倨傲 ，降价意愿与幅度不高
。“借刀杀人”即从报价并非最低者开始。

〖贰〗 、要求说明提价原因：对不合理加价提出质疑，掌握降价机会 。间接议价技巧议价前铺垫：先谈不相关话题
，熟悉对方后引入主题
。运用“低姿势 ”：对费用表示困难，博取对方同情。面对面接触：避免书信或电话议价 ，通过肢体语言和表情说服对方 。

〖叁〗、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作
，可争取更优惠费用及优先服务。多渠道采购：通过对比多个供应渠道，筛选出费用最优的供应商
。去除中间环节：直接对接制造商或批发商 ，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求
，扩大采购规模以获取批量折扣 。

〖肆〗
、在供应商占优势时，采取迂回战术 ，通过其他方式达到降价目的
。哀兵姿态 在劣势情况下
，以哀兵姿态争取供应商同情与支持，以预算不足为由请求降价。釜底抽薪 要求供应商提供成本资料 ，查核真实成本
，加讨合理利润作为采购费用 。直捣黄龙 即使面临物价上涨，直接议价仍能达到降价效果
。

〖伍〗、这个供应商首先就是能够非常诚信的 ，而且能够为了你的发展适当让出自己的利润的，让你能够与他愉快的合作。要学会一些谈判的技巧
，也就是说，我们应该与供应商进行谈判 ，这样才能节约我们的成本
，一个好的供应商，他们的质量 、费用
、服务等都是非常优质的 ，采购人员适当运用谈判技巧就可以实现目标 。

〖陆〗、善用上级主管的议价能力
，当采购人员对议价结果不满意时，可请求上级主管参与议价
。买方提高议价者的层次 ，通常能迫使卖方提高降价幅度
，因为高层主管往往具有更高的议价技巧和谈判能力。压迫降价 在买方占优势的情况下，以胁迫的方式要求供应商降低费用 。

在原来的基础上降价百分之十五怎么算

〖壹〗 、总结来说 ，计算降价百分之十五的方法是：首先计算出原价的15%
，然后从原价中减去这个数值，即可得到降价后的费用
。例如 ，一件商品原价为50元，降价百分之十五
，即降价5元，那么降价后的费用就是45元。如果一件商品原价为20元 ，降价百分之十五
，即降价3元，那么降价后的费用就是17元 。

〖贰〗
、降价百分之十五的计算方法是：首先计算出原价的15% ，然后从原价中减去这个数值
，即可得到降价后的费用。具体步骤如下：计算原价的15%：使用公式：降价金额 = 原价 × 15%
。例如，如果原价是100元 ，那么降价金额 = 100 × 0.15 = 15元。

〖叁〗、降15个点就是降价百分之十五 。以下是对降15个点这一概念的具体解释和计算方法：定义解释 “点
”的含义：在经济学和商业领域
，“点”通常用来表示百分点，即百分之一
。因此 ，降15个点就是指降价百分之十五。

〖肆〗 、降价后的费用 = 100 × 85% = 85元综上所述
，降15个点就是降价原价的百分之十五，通过简单的数学计算即可得出降价后的费用 。

〖伍〗
、降15个点就是降价百分之十五
。具体解释如下：点的含义：“点 ”在财务和商业领域常被用作百分点的简称。几个点即代表百分之几 。例如 ，1个点就是1%，15个点就是15%
。计算方法：如果原价为P
，降价15个点后的费用则为P乘以，即P乘以85%。换句话说 ，就是将原价乘以0.85来得到降价后的费用 。